本篇内容来自于网络收集，如有侵权请联系rjguanwen001@163.com。
一 国企底线更高；民企灵活性更强
二 国企不是完全以赚钱为目的的，要承担很多社会责任；大多数民企只考虑赚钱，附带宣传一下社会责任。
三 国企的人才很多，水准很高，但内耗重，怀才不遇的可能性很大；民企的人才建设大多不如国企，基本质素也有差异，但效率高，应对市场的能力强。
四 国企的决策是风险控制导向；民企的决策是机会主义导向。
五 国企的最高层，绝对的人中龙凤，基本都是从万千竞争者中杀出来的；民企的老板，则不一定，有时真是时势造英雄！
六 国企都要讲大局，政治正确是第一位的；民企都要看老板，老板好恶是第一位的。
七 国企内的对错，多在台面上，可以评论；民企内的对错，多在老板心理，自己知道。
八 国企的性质，决定了它要做一些吃力不讨好的事情；民企的性质，决定了它必须无利不起早。
九 国企内不患寡而患不均，民企内恨不得人人都是销售。
十 国企的人事任命多数有博弈关系，有多个方面的束缚；民企的人事任命相对简单，老板一言就定。
十一 国企很难做到二代接班，二代进去厮混没问题，但想要接班需要很强的实力；民企现在普遍面临二代接班，陪太子读书要期望太子是“明君”。
十二 国企的审计可以送人进去；民企的审计多是公司政治。
十三 国企里很多尸位素餐的人，上不去但也死不了；民企里就算你是老板亲戚，也要干活。
十四 国企里员工的工作积极性，主要靠野心驱动；民企里员工的工作积极性，主要靠物质刺激。
十五 国企里的管理偏重于人；民企里的管理偏重于事。
十六 国企里开除员工很费力，哪怕那个员工是个蠢货；民企里开除员工很容易，哪怕员工是创造过巨大价值的精英。
十七 国企的正当收入有瓶颈；民企的正当收入无瓶颈。
十八 国企的理论依据、治理结构、管理体系以及新环境下所承担的义务和价值，还在不断演化，还有很大的探索空间；民企的管理理论体系，已经较为成熟，还在不断的发展壮大。
十九 国企的内部改革，大多摸着石头过河，可供参考的案例较少，走每一步都需要“瞻前顾后”，推进速度很慢，改革成果需要中长期来验证；民企的内部改革，主要取决于领导者的意志，可能某个点的触动，就可以掀起一场“上山下乡”运动，效率很高，改革成果短期内就有所呈现。